Proje Kültürü Olgunluk Matrisi
Ölçek Hakkında Hazırlayanlar Faydalar Sektörler Değerlendirme
Language / Dil
Akademik temelli değerlendirme aracı

Kurumunuzun proje kültürü
hangi olgunluk seviyesinde?

Dr. Ömür Benek'in doktora araştırması kapsamında geliştirilen ve European Project Management Journal'da (2024) yayımlanan proje kültürü ölçeğinden faydalanılarak hazırlanmış, sektör bağımsız çalışan bir olgunluk matrisi ve çözüm haritası uygulaması.

Ölçeği İncele
Benek, Ö. ve Yazıcı, S. (2024). Measuring Culture in Projects: Scale Development and Validation in a Sample of Turkish Professionals. European Project Management Journal, 14(1), 52–65.
01 — Ölçek Hakkında

Beş boyutlu bir proje kültürü çerçevesi

Ölçek, projelerin kurum içindeki değerini, organizasyonel altyapıyı, süreç olgunluğunu, paydaş iletişimini ve stratejik uyumu birlikte ele alan beş boyut üzerine kurulmuştur. Bu uygulamadaki değerlendirme soruları, söz konusu akademik çerçeveden esinlenerek pratikte kullanılabilecek şekilde uyarlanmıştır.

311
Katılımcı profesyonel
38→22
Madde (EFA/CFA sonrası)
5
Doğrulanmış boyut
2024
EPMJ Cilt 14, Sayı 1
02 — Hazırlayanlar

Dr. Ömür Benek & Prof. Dr. Selim Yazıcı

Dr. Ömür Benek
Ö.BENEK
Dr. Ömür Benek, Ph.D., PMP
PMI Türkiye 2021 Dönem Başkanı

Ömür Benek, Ph.D., PMP

Yönetim ve Strateji Doktoru — PMI Türkiye 2021 Dönem Başkanı

Dr. Ömür Benek, İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi'nde Yönetim ve Strateji alanında doktorasını tamamlamış; Türkiye'de alanının ilk ve tek "Proje Kültürü Ölçeği"ni geliştirmiştir. Doktora tez çalışmasında örgüt kültürü modelleri ile proje kültürü ve proje performansı arasındaki ilişkileri incelemiş, kurumlara yönelik yol haritası ve öneriler sunmuştur.

PMI Türkiye Derneği'nin 2021 dönem başkanlığını yürütmüş olan Benek, uzun yıllardır farklı sektörlerde yöneticilik, eğitmenlik ve danışmanlık faaliyetlerini sürdürmektedir. Araştırma çalışmaları sonucunda ortaya çıkan proje kültürü ölçeği, Prof. Dr. Selim Yazıcı ile birlikte kaleme alınan makale ile European Project Management Journal'da yayımlanarak akademik camiada da doğrulanmıştır.

Benek, Ö. (2024). Örgüt kültürü modelleri ve proje kültürü: Türkiye'de proje kültürünün proje performansına etkileri üzerine bir araştırma (Doktora Tezi). İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Ortak Yazar
Prof. Dr. Selim Yazıcı
S.YAZICI
Prof. Dr. Selim Yazıcı
İstanbul Üniversitesi İşletme Bölümü

Selim Yazıcı, Ph.D.

Öğretim Üyesi — İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi, İşletme Bölümü

Prof. Dr. Selim Yazıcı, İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü öğretim üyesidir. Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği'nden mezun olduktan sonra aynı fakültede yüksek lisans ve "Öğrenen Organizasyonlar" başlıklı çalışmasıyla doktora derecelerini tamamlamıştır. Lisans ve lisansüstü düzeyde İşletme Yönetimi, Örgütsel Davranış, Proje Yönetimi, Kurumsal Yönetim ve Girişimcilik gibi alanlarda ders vermektedir.

Araştırmalarını son yıllarda dijitalleşme, FinTech ve InsurTech alanlarındaki dönüşüm süreçlerine yoğunlaştıran Yazıcı, FinTech İstanbul Platformu'nun kurucularındandır; farklı üniversitelerde finansal teknolojiler üzerine dersler vermiştir. Proje kültürü ölçeğinin geliştirilmesi ve EPMJ'de yayımlanan makalenin ortak yazarıdır.

Benek, Ö. ve Yazıcı, S. (2024). Measuring Culture in Projects: Scale Development and Validation in a Sample of Turkish Professionals. European Project Management Journal, 14(1), 52–65.
03 — Faydaları

Ölçek ve olgunluk matrisi ne sağlar?

Beş boyutlu çerçeveyi bir olgunluk matrisine dönüştürmek, kurumların proje kültürünü tek seferlik bir anket değil, izlenebilir ve yönetilebilir bir gösterge haline getirir.

04 — Sektörler

Sektör bağımsız bir çerçeve, sektöre özgü dinamikler

Ölçeğin beş boyutu, herhangi bir sektöre özgü terminolojiye bağlı değildir; bu sayede farklı sektörlerden proje temelli kurumlarda uygulanabilir. Aşağıdaki sektörler, çerçevenin uygulama deneyimi kazandığı ve boyutların o sektöre özgü dinamiklerle yorumlandığı alanlardan bazılarıdır.

Not: Çerçevenin akademik temeli, farklı sektörlerden proje yönetimi profesyonellerinin katıldığı bir örneklem üzerinde doğrulanmıştır. Yukarıdaki sektör notları, boyutların o sektördeki tipik yansımalarını özetler; kurumunuza özgü sonuçlar aşağıdaki değerlendirme ile elde edilir.

05 — Değerlendirme

Kurumunuzun proje kültürünü değerlendirin

Aşağıdaki 22 ifadeyi kurumunuzun mevcut durumunu düşünerek 1 (Kesinlikle Katılmıyorum) ile 5 (Kesinlikle Katılıyorum) arasında puanlayın.

Proje Kültürü Değerlendirme Formu

Değerlendirmeye başlamadan önce lütfen iletişim bilgilerinizi paylaşın. Bu bilgiler ve verdiğiniz yanıtlar, değerlendirme sonuçlarının kaydı amacıyla saklanacaktır.

Aşağıdaki 8 alan zorunludur. Bilgilerinizi girip devam ettiğinizde değerlendirme formu açılacaktır.

Lütfen tüm alanları eksiksiz ve geçerli bir e-posta adresiyle doldurun.
Bilgileriniz yalnızca değerlendirme kaydınızın oluşturulması amacıyla kullanılır ve üçüncü taraflarla paylaşılmaz.
06 — Sonuç

Proje Kültürü Olgunluk Matrisi

Boyut bazlı sonuçlarınız ve bir sonraki olgunluk seviyesine geçiş için önerilen çözüm haritası aşağıda yer almaktadır.

Genel Olgunluk Seviyesi
—
—